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企業(yè)文化建設(shè)的7種氛圍選擇
管理員 發(fā)布日期:2024-11-08 09:44:10

       介紹幾種企業(yè)文化氛圍類型:

       1.奉獻(xiàn)型

       奉獻(xiàn)、敬業(yè)精神多的員工,在公司里面最獲得認(rèn)同,往往在企業(yè)開辦的初期,這種企業(yè)文化的氛圍很重要。塑造歸屬感,增強(qiáng)主人翁意識,員工工作往往更加努力穩(wěn)定性更高,能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展做出長期的貢獻(xiàn)。

       2.凝聚力型

       公司大了,人心開始渙散,企業(yè)文化要致力于提高凝聚力。萬眾一心,步調(diào)一致,強(qiáng)大的凝聚力能促使企業(yè)澎湃發(fā)展。有這種氛圍的企業(yè)想想都可怕!

       3.形象型

       公司進(jìn)一步擴(kuò)大,已經(jīng)有了一定的社會形象,這時,要考慮樹立良好的企業(yè)形象。海爾原本是一個名不見經(jīng)傳的公司,一砸冰箱,砸出一個企業(yè)形象,砸出一個國際品牌。這不只是企業(yè)品牌形象的建立,還有對外傳達(dá)的企業(yè)精神。

       4.競爭型

       隨著市場競爭日益激烈和成熟,大多數(shù)企業(yè)都在塑造強(qiáng)烈的競爭意識氛圍,通過了解競爭對手建立危機(jī)意識等方式來激發(fā)員工斗志,應(yīng)對激烈的市場競爭從而勇立潮頭處于不敗之地。所以市場競爭越是激烈,越要形成競爭型的企業(yè)文化氛圍。

       5.智慧型

       公司戰(zhàn)略思想不明確時,企業(yè)在這個時候會導(dǎo)入管理咨詢服務(wù),請專家和獨(dú)立董事集思廣益。請獨(dú)立董事出謀劃策,是要形成一個智慧型的文化氛圍,不要讓老板一個人拍腦袋說了算。

       6.學(xué)習(xí)型

       現(xiàn)代企業(yè)只有具備對新知識、新經(jīng)驗、新技術(shù)的吸收、消化和創(chuàng)新使用能力,才能不斷提高競爭力、拓展發(fā)展空間。創(chuàng)新學(xué)習(xí)型企業(yè)文化氛圍,其根本目的就是把企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展結(jié)合起來,創(chuàng)造員工終身學(xué)習(xí)的環(huán)境。

       7.創(chuàng)新型

       創(chuàng)新型文化氛圍是一種引導(dǎo)和培育企業(yè)創(chuàng)新的文化,創(chuàng)新氛圍能喚起企業(yè)的巨大的能量、熱情,從而使企業(yè)產(chǎn)生創(chuàng)新的主動力及責(zé)任感,以此來幫助企業(yè)獲得非凡成就。

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